Las funciones de gestión de personal son una fuente directa de aumento de beneficios para toda la empresa.

Este artículo discutirá los objetivos y funcionesgestión de personal. Existen varios métodos completamente opuestos para determinarlos, pero todos son bastante caros e individuales para cada empresa, por lo que nos limitaremos a los ejemplos generalizados que figuran en la literatura.
Entonces, para mayor claridad, el personal es absolutamente todocomposición del personal de los empleados de la empresa, realizando diversas funciones en la producción. En nuestro tiempo, el personal (personal) se considera la riqueza principal de cualquier organización.
La gestión del personal es una de lasCiencias, se originó en los Estados Unidos a finales del siglo XIX. Previamente, se desarrolló como parte de otras ciencias (psicología, sociología, conflictología, etc.). Su base es la gestión de los procesos laborales.

Para empezar, consideraremos los objetivos en los queestá hecho por la administración de personal. Se dividen en cuatro categorías grandes, o un bloque. Estos son los propósitos sociales, económicos, industrial-comerciales y científico-técnicos. El contenido de cada categoría se puede expresar así:
El objetivo económico es sacar provecho dela venta de bienes o servicios, y, velichiny.Sotsialnaya calculada - para satisfacer las más altas exigencias como trabajadores sociales, lo que resulta en un raboty.Proizvodstvenno comercial - para darse cuenta de que el producto o servicio en un volumen determinado con un determinado periodichnostyu.Nauchno y técnica - para mejorar la productividad y la calidad de los fabricantes bienes o servicios proporcionados a través de desarrollos científicos y tecnológicos.

La división anterior de los objetivos en categoríasrepresenta el primer nivel (inferior) de la organización, en el siguiente nivel (medio), es necesario asignar una disposición específica de dicho concepto como funciones de la gestión del personal. Hay un gran número de ellos (más de treinta), pero solo unos pocos se diferencian entre sí de manera significativa, y no por uno o dos matices. Después de analizar la literatura temática, es posible distinguir las funciones básicas de la gestión del personal de todo este conjunto. Este personal de planificación (incluyendo estratégica), la organización (gastos de personal, etc.), la regulación (es decir, la coordinación de las acciones del personal), registro (registro), de control (recepción de información sobre los resultados), la estimulación (distribución del ingreso).

Todas estas funciones de gestión de personal puedenConsidere con más detalle y pinte con cuidado, pero vale la pena echar un vistazo al nombre de cada una de las funciones, y queda claro por qué es necesario, qué significado tiene.
Es mejor prestar atención no a las funciones básicas de la administración de personal, sino a las secundarias adyacentes a ellas. Averigüemos de qué son responsables.
Determinación de formas de reclutar trabajadores: dónde encontrar el personal necesario y cómo atraerlos a la empresa Motivación del personal: animar al personal a trabajar de buena fe, a tomar la iniciativa.

Organización del lugar de trabajo - al máximoAproveche el potencial de los empleados. Gestión de la información: el establecimiento de la transferencia de información necesaria y la eliminación de información dañina. Gestión de conflictos: creando un ambiente favorable y amigable en el equipo. Garantizar la reputación de la empresa es una garantía de buena percepción del cliente.
Por supuesto, las funciones de control enumeradasel personal no agotó toda la lista, pero espero que le hayan dado al menos una idea inicial de lo que es la gestión del personal como un tipo de actividad de gestión y su contenido. Y esto es un aumento de las ganancias.

Lo principal que debe recordar es que la empresa no tiene ninguna posibilidad de desarrollo armonioso si el gerente no sabe nada acerca de los objetivos y funciones de la administración de personal.