El método de la zanahoria y el palo: ¿cómo usarlo en diferentes ámbitos de la vida?

El método de la zanahoria y el palo se utiliza a menudo en variosEsferas de la vida. La gestión del personal, la educación, las relaciones son áreas en las que es importante aplicar métodos de recompensas y castigos. Sin embargo, si hablamos de zanahorias y zanahorias, entonces todo es un poco más complicado que simplemente alentar y castigar. Cuál es la complejidad y cómo aplicar correctamente este método en la práctica, considere en la publicación.

Excursión a la historia

Método de zanahoria y palo (más común comoEl método de alabanza y castigo es una técnica especial que ayuda a lograr las acciones deseadas de otros a través de la exposición. Este método se utiliza a menudo en educación pedagógica, política y gestión de personal.

La frase "zanahoria y palo" existe incluso enVocabulario extranjero, aunque en una forma modificada. En las ediciones periodísticas rusas, esta expresión apareció a fines del siglo XIX, y su primera formulación sonaba como "látigo y pan de jengibre". Es decir, fue una traducción literal del proverbio del idioma alemán.

En inglés, la expresión sonará como "zanahorias y palo". Están asociados con las únicas formas que afectan el culo obstinado y lo hacen moverse.

Este método de motivación es el valor más antiguo.solo recuerde el período de la esclavitud, cuando el látigo (en su manifestación más directa) fue la fuerza motriz que hizo funcionar a una persona. Mucho más tarde, Frederick Taylor, el fundador de la organización científica del trabajo, presentó una propuesta para mejorar el rendimiento con la ayuda de incentivos. Aunque ahora este método no es tan efectivo.

¿Por qué no funciona el método?

El método de la zanahoria y el palo fue estudiado en varios campos. Adquirió un significado especial a los ojos de los sociólogos y psicólogos sociales. El impacto de este método no se podría llamar estable y confiable. En algunas condiciones, las "zanahorias y palitos" dan los resultados esperados, mientras que en otras, exactamente lo contrario.

El psicólogo y sociólogo Douglas MacGregor explicó.Esto se debe a que cuando a una persona no se le proporcionan alimentos y seguridad, que son necesidades básicas, el método de la zanahoria y el palo es excelente. Pero en el caso en que las necesidades básicas se satisfacen por completo, comienzan a aparecer los deseos de un nivel superior, lo que es completamente incompatible con este método de motivación. Como resultado, se vuelve ineficaz.

En cada esfera, el método de la zanahoria y el palo funciona y se manifiesta de manera diferente, y para entender cómo usarlo y cómo no hacerlo, consideramos cada una de las esferas de la actividad humana por separado.

Relaciones

El método de la zanahoria y el palo en las relaciones es a menudose manifiesta en forma de manipulación, especialmente si uno de los socios no está lo suficientemente seguro. Muy a menudo parece un juego de sentimientos. El manejo inepto de tal "juego" a menudo amenaza con romperse. Si constantemente “das la zanahoria”, la pareja se volverá demasiado dulce y esta monotonía la arruinará. Y cuando, aparte del látigo, el compañero no ve nada, entonces es simplemente insoportable.

Y antes de aplicar este método, debe volver a pensar sobre los fines para los que se utilizará y si este comportamiento es aceptable.

Técnicas de gestión de relaciones

El método de la zanahoria y el palo con un hombre básicamenteSe encuentra en el enfoque y la distancia de ella. Dado que los hombres son cazadores y conquistadores por naturaleza, es mucho más interesante para ellos estar en un estado de fácil intriga. Vale la pena partir de esta tesis en la aplicación de la zanahoria y el palo en una relación:

• Debe haber un poco de todo, y la proporción de zanahoria y palo debe ser 1: 7. Es decir, de vez en cuando un hombre joven necesita hacer una pequeña sacudida en una relación.
• El castigo puede ser la ausencia del estímulo habitual.
• El buen comportamiento o el cambio positivo se fomenta de forma constante y sistemática.

Pero lo principal es recordar: antes de correr hacia el compañero con el látigo, debe pensar en la situación e intentar establecer un diálogo, y lo mejor es comenzar con uno mismo.

Trabajar en la empresa

Este método de motivación es simple y al mismo tiempo.complicado Es especialmente difícil utilizarlo en el equipo de trabajo, donde cada empleado debe tener su propio enfoque. Ahora una persona está más enfocada en la autorrealización y el desarrollo personal, de modo que si algo está mal, entonces el pan de jengibre no lo mantendrá. La mayoría de los empleados se dividen en 4 tipos principales:

• Amantes del dinero. Los empleados obtienen un trabajo solo porque la empresa paga el salario "de manera transparente".
• Entusiasta Una persona va a trabajar simplemente porque le gusta un determinado negocio.
• Patrón ideológico. Un empleado así prefiere trabajar en un equipo amigable y bien coordinado y "para la idea". Y si ellos también pagan por ello, generalmente él está en el séptimo cielo con felicidad (también se encuentra a esas personas).
• Los filisteos. Haga solo lo que está escrito en el contrato de trabajo: ni más ni menos. El trabajo para ellos es comparable a servir un servicio militar obligatorio.

Pan de jengibre para todos los empleados.

En relación con estas características, el látigo yEl jefe del líder debe ser para cada uno diferente. Por ejemplo, los representantes del primer grupo dejarán a la compañía con el corazón en el mismo día cuando el salario se retrase o el pago no se realice de forma suficientemente transparente. Los entusiastas harán el trabajo al 100%, son profesionales en su trabajo, no solo son un salario importante, sino que también los respetan y aceptan adecuadamente. No toleran el liderazgo autoritario en ninguna forma, el "bastón" en relación con dichos empleados debe colgarse en un armario oscuro y distante.

Los patrones ideológicos van a trabajar. Por el bien del trabajo, no será difícil para ellos prestar dinero si están retrasando los salarios y seguir trabajando sin ralentizarse. Pero para no perder a trabajadores tan valiosos, necesitan ser elogiados tan a menudo como sea posible, entonces trabajarán más duro. Los "filisteos" son en su mayoría personas que conocen el proceso de negocios desde adentro, por lo que dichos empleados negocian con la administración principal y, si logran llegar a un acuerdo, se convierten en buenos empleados y, de lo contrario, la empresa puede tener un competidor serio.

Método de zanahoria y palo en la crianza de los niños.

Y lo más difícil es usar este método enproceso educativo Una persona no es un programa de computadora que debe realizar una determinada acción bajo las condiciones especificadas. El método de educación por la zanahoria y la zanahoria es inaceptable en la sociedad moderna, en otras palabras, se considera no pedagógico. Después de todo, si un niño es castigado por acciones que son inapropiadas a la norma, ya no confiará en los demás, y si se lo alienta demasiado, se convertirá en un egoísta. Además, la zanahoria y el palo son una de las formas de imponer sus propios estándares, y si lo usa sin cierto conocimiento, se convierte en una simple manipulación.

En cuanto a la educación, el método de la zanahoria y el palo.Utilizado por la propia naturaleza en el proceso de desarrollo personal. Si un niño toca una estufa caliente, seguramente se quemará y tendrá más cuidado la próxima vez. Y si el padre, tratando de prevenir una quemadura, le grita al niño (látigo), entonces solo pospone lo inevitable. En el proceso de educación, es importante explicar por qué y por qué se elogia y castiga al niño. El método de la zanahoria y el palo en este segmento se basa en una explicación razonada de los adultos.

Conclusiones

Así, podemos concluir que el métodoLa zanahoria y el palo siempre tendrán lugar en diferentes esferas de la actividad humana. Dependiendo de las necesidades humanas, se crearán nuevas técnicas para influir en el rendimiento y la motivación del individuo. El método de la zanahoria y el palo no es solo un sistema específico de recompensas y castigos establecido por alguien, sino también una tecnología que debe abordarse con prudencia y aplicarse de acuerdo con la situación. Solo la efectividad de la zanahoria y la dulzura del pan de jengibre dependen de esto.