El sujeto y el objeto de gestión son las condiciones de interacción

El sistema es las conexiones y las relaciones que formanuna cierta unidad de elementos entre ellos. Con base en sus leyes, se forman los principios de gestión. Hay más de 200 definiciones del término, pero cada uno de ellos lleva un único valor - es la gestión. Es simplista ser representado como un circuito que contiene dos subsistemas. Uno de ellos es el tema, el segundo -

objeto.

El objetivo de la gestión en la gestión es un subsistema,recibir equipos de gestión de la entidad y operar de acuerdo con ellos. Entre los gerentes y el prerrequisito controlable es la interacción. Consiste en una serie de factores.

Conectividad

Cualquier organización tiene su propio sistemacomunicación, que asegura el intercambio de información. El sujeto recopila, percibe y analiza información sobre el funcionamiento del objeto de gestión y sus resultados. Después de que las decisiones se toman, se transforman en señales que determinan la operación adicional del subsistema controlado.

La transferencia de información del objeto al sujeto es al revés. Se expresa en

informes, mensajes, etc. El proceso de transferencia de información desde el subsistema de control a un subsistema gestionado se denomina enlace directo. Se expresa en órdenes, órdenes, instrucciones, comandos. La información sobre ambos tipos de comunicación debe ser completa y confiable. Solo entonces la gerencia pierde su efectividad.

Motivos e incentivos.

Factores importantes para la interacción de subsistemas.Son palancas de control. Bajo ellos se suelen considerar la motivación y la estimulación. No confunda estos dos métodos. El objeto de la dirección elige conscientemente uno u otro tipo de actividad y satisface plenamente sus necesidades básicas: esta es la motivación. Está dirigido al proceso de cambiar la situación existente. Si a medida que se satisfacen las necesidades del objeto de gestión, la motivación no se debilita, entonces puede considerarse efectiva.

Refuerza la situación actual de estimulación. Lleva una función moral, social y económica. Esto puede ser positivo y negativo. El objeto de la administración coloca el incentivo como la posibilidad de obtener beneficios adicionales o como su pérdida.

Los mecanismos de motivación e incentivos deben formarse sobre una base situacional. Para esto, en la práctica mundial de gestión hay un gran arsenal de varios medios.

El sujeto es el objeto de control.

El objeto de control es a menudo simultáneamente.el sujeto Considere esta transformación en el ejemplo de la organización. El director, el ingeniero jefe y los gerentes de la tienda son el subsistema de control. Expertos, trabajadores - gestionados. Pero al mismo tiempo, el objeto de la administración es tanto el director como el ingeniero jefe, por lo que, en relación con ellos, el tema son las autoridades legislativas y judiciales.

Para las empresas comerciales, el subsistema de administración es el administrador de la tienda, administrado por departamentos, secciones. Sus líderes son sujetos para vendedores, consultores, cajeros.